首先，应该结合企业自身发展阶段确定基本原则；例如发展初期，可以先提升专利申请量，培养内部团队和选择外部服务团队；发展中期，需要将数量与质量相结合，在重点领域进行较为全面的布局尝试；发展成熟期，则考虑对专利进行全面的运用，基于后端要求来考虑前端申请策略。

其次，需要配置合适的专利管理团队，建立健全管理制度。

再者，结合需求、团队情况、资金配置等方面的情况，选择合适的代理机构来共同完成申请策略的制定和执行。

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