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预约服务

专利盘点服务

从专利的客观指标、专利质量及专利运营行为等方面对专利资产进行合理有效地盘点和分析。

  • 常见问题

服务描述

从专利的客观指标、专利质量及专利运营行为等方面对专利资产进行合理有效地盘点 和分析,包括专利布局及技术聚类分析、团队分析、与科研成果的关联分析、专利质量等级分析、专利价值分析等,明晰技术优劣势和科研成果保护与布局现状,发掘高 价值专利,培育形成高价值专利组合包,合理处置低价值专利。

适用主体:高校科研院所、企业、协会/产业联盟、省市/园区

服务流程

阶段一:需求分析

服务内容:与客户方进行充分的交流和沟通,明确项目需求

阶段输出:项目总体需求、项目工作计划

阶段二:确认评估专利数据

服务内容:确认评估专利范围及清单

阶段输出:评估专利清单

阶段三:调研分析

服务内容:调研企业评估专利相关领域技术,了解产品信息

阶段输出:调研报告

阶段四:数据分析与报告撰写

服务内容:开展专利申请概况盘点、专利布局盘点、发明人盘点、专利质量分级、专利价值评估等

阶段输出:各个维度盘点的专利、分析报告

阶段五:项目验收

服务内容:根据各维度的专利价值评估结果,对企业现有专利管理工作进行评价,并给出合理建议,开展项目结题验收

阶段输出:专利评估报告

服务保障

服务质量标准

技术/产品分析质量标准:技术理解的准确性、产品细节特征与专利比对的精确性

专利清单质量标准:技术标引的准确性、专利质量分级的准确性、专利价值评估的适用性

报告交付物质量标准:无形式问题、专利管理建议的合理性、专利盘点分析结果抽检

服务管理系统支撑

合同管理系统:订单管理(合同审核、签订、修改、撤销)、账款管理(收付款、账单、官费缴纳、发票、收据)、客户信息管理(委托书、特殊文件)

交付管理系统:案件管理(立案、补充、修改、分派、期限、监控提醒、提交等)、检索系统 (incoPat、Orbit、 Patentics等)、分析业务作业流程 (质量控制、风险控 制、流程控制)

基础管理系统:文档管理(基本信息、过程文件、修改记录、定稿及存档)、权限管理(功能权限、数据权限、项目制保密规定)、统计分析(各类数据报表、时间/费用/质量/数量等维度)

客户案例


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